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[宁津县委书记王刚：构建“1+3+4”新组织架构 加快推进新旧动能转换]5月22日，宁津县委书记王刚带队到县经济开发区党群服务中心调研时指出，要适应新形势的发展要求，构建起“1+3+4”新的组织架构，更好地推动新旧动能转换、招商引资、产业发展工作，
宁津县委书记王刚：构建“1+3+4”新组织架构 加快推进新旧动能转换
[智库|专题]。当天，王刚等县领导先后参观了宁津县成立的新旧动能办公室、招商引资指挥部、驻京办、驻津办、驻长三角办、健身器材产业办、家具产业办、电梯产业办、新兴产业办等9个部门。它们都是为加快推进全县新旧动能转换、招商引资、产业发展各项工作而新成立的部门，在县经济开发区党群服务中心集中办公，搭建起“1+3+4”的新组织架构。
“‘1+3+4’新组织架构，又可以细分为‘1+3’和‘1+4’的模式。”宁津县副县长、县经济开发区党工委书记齐强介绍说，“‘1+3’是指招商引资指挥部统领全县各个层次招商引资工作，统领各驻外办公室，并制定相应的督导考核机制。今年宁津县新增加一个驻长三角办公室，加上之前的驻京办和驻京办，三个驻外办公室作为桥头堡，以三个重点区域为突破，扩展对外合作的关系。‘1+4’是指把新旧动能转换作为产业发展的统领，统领四个产业办公室，即健身器材产业办、家具产业办、电梯产业办、新兴产业办，各产业办公室根据各自统领的产业范畴，推动产业的总体发展。”
王刚要求，要适应职责需要，各办公室要履行好各自职责，通过招商引资、招才引智的手段，加快“四新”促“四化”，把“3+X”产业做大做强，把宁津县的特色产业集群发扬壮大，
滚动消息
《宁津县委书记王刚：构建“1+3+4”新组织架构 加快推进新旧动能转换》(http://www.lp1901.com)。要适应岗位要求，不断加强学习，了解政策信息、本地资源、产业政策、招商引资动向；要坚持走出去，了解招商引资动态，了解企业需求，及时做好对接；要增强创新意识，敢于创新、善于创新，创新工作思路和管理办法。要适应新的管理机制，集中起来发挥好的效能，把“1+3+4”的作用发挥最大化；要建立起统一管理的体制机制，做到统一调度、统一培训；要实现信息共享，形成合力；要做好人力物力等保障，给大家创造一个好的工作环境。王刚强调，要讲规矩守纪律，打造有战斗力、凝聚力，有纪律、形象好的团队。要树立长期战斗的思想，充满信心、齐心协力办好新旧动能转换、招商引资、产业发展各项工作。
县委常委、组织部长张健捷，县委常委、统战部长、县总工会主席武永生，县委常委、县委办公室主任李宏东参加调研。
