有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”

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[有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”]

 　　只有适应环境，才能生存下来，

有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”

。在狼的生存中懂得认真观察和寻找目标和猎物，去适应周围的环境，在狼的生存中也存在着这种竞争意识，物竞天择，适者生存。狼在那个优胜劣汰的动物界中，从不守株待兔，它会主动出击，它们才能在狼族中生存，在自然界中生存。办公室中员工也要有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”。

  　　如今，在这个竞争日益激烈的社会中，“适者生存”不仅成为自然规律，而且也已经成为企业员工生存、发展的金科玉律。竞争对个人和企业本身的确是惨烈的，但对于这个社会的发展来说是有利的，对于个人与企业的进化也是非常有利的。 在当今这个社会也一样，人要活下去就要弱肉强食，适者生存。曾经有这样一个“适者生存”的例子：一头狮子扑向两只羚羊，一只体弱，很快成为狮子的盘中餐，而另一只体健，快速跑开，所以生存了下来，这就是“适者生存”；再比如两头狮子同样面对一群羚羊，一只体健，迅即将猎物制服，填饱了肚子，而另一头年迈，失去了速度，屡试不获，最终饿死了，这就是适者生存。   　　有这样一个寓言故事：在很久以前，有一个牧羊人在北方寒冷的地方放牧了一群羊。起初，温度比较适宜羊的生存，它们日子过得比较舒适，慢慢地便养成了一种不爱动的习惯。冬天来了，气温骤降，寒冷的气候使羊们无法适应，很多羊都被冻死了。牧羊人感到非常难过，为了羊能更好地生存下去，他绞尽了脑汁，最后终于想出了一个看似可怕的方法：在羊生活的地方放了几只狼。羊感到了生存的危机，以不断的奔跑来防止狼的袭击。这样的奔跑有效地阻止了寒冷的侵蚀。羊反而比以前死得少了。   　　这个寓言从而也说明，有时候危机反而能够使我们更好地生存下去。公司员工也是一样，在市场经济条件下，员工间竞争如同逆水行舟，不进则退。适者生存是员工竞争的危机意识。只有将危机意识落实到行动上，才不至于被安逸和舒服所吞噬，也只有这样才能更好地生存发展下去。   　　有一则故事：说企业就像一棵树，树的每层枝丫上都爬满了猴子，上面的猴子往下看，看到的都是笑脸；下面的猴子往上看，满眼都是屁股，

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《有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”》(http://www.lp1901.com)。   　　如果这棵树上有果子的话，最先吃到果子的也只有最顶层的猴子了。对于往上爬的猴子，它们的脸先得贴过很多猴子的屁股。能爬多高，取决于它们贴屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子，是不会自己溜下来的，除非年老体衰，抓不住树枝掉下去，或者被下面年轻力壮的猴子给硬踢下去。   　　一旦在这个时候陷入困境，上层的猴子会折断几根树枝，抽打下面的猴子。猴子们纷纷往下一层掉，混乱中总会有猴子从树上掉下去。这些不幸者获得的赔偿，就是从飘摇的树上掉下来的果子！   　　一个企业的新陈代谢，看似一种自然的规律。但是，就像故事中所描述的一样，上层的猴子有更多的果子吃，是不会自愿掉下去的。因此，要让下面的猴子有机会爬上去，除了猴子本身的技能之外，员工似乎还需要做些什么。   　　有了危机意识，强烈的危机感，促使企业团结起来，形成强大的合力。适者生存是大自然的演变规律，同样适用于员工的发展过程。也正如创始人沃尔玛所说：没有不断的IT投资就不会有沃尔玛的成长。沃尔玛强大的后台支撑系统，使其在美国总部就可以监控全球3700多个门店的生意。
　　有一个这样的故事：   　　在非洲大平原上，清晨，狮子和羚羊同时醒来。   　　狮子想：今天我要飞快地奔跑，一定要追上羚羊。   　　羚羊想：今天我要飞快地奔跑，一定要快过最快的狮子。   　　最后，狮子吃掉了跑得最慢的羚羊，自己变得更健壮，养育了自己的下一代。羚羊中的老弱病残被淘汰，整个群体变得更为强壮、机警、有活力，得到了优化。   　　自然界遵守适者生存、优胜劣汰的法则。这个故事说出了员工要努力工作，要专业化，否则企业就要淘汰你。“今天工作不努力，明天努力找工作”。一边是“员工满意”，另一边是“随时准备下岗”，对待员工有这样完全不同的理念。   　　适者生存同样适用于员工，在当前的市场经济条件下，消费者的选择是企业生存的关键，在市场经济发展潮流的冲击下，员工在企业经营方式上已难以跟上时代的步伐，部分员工举步维艰，同时也接受了市场经济的严峻挑战。新的形势迫切要求将员工改革提上议事日程。   　　拥有了人才、资金和市场，企业也不可以高枕无忧，员工更不可以。具备了高科技、新观念和科学的管理方式，企业也是不可能永远处于不败境地的。 有竞争的危机意识牢记“适者生存，优胜劣汰”2

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