省级文明单位汇报材料


工作汇报 2014-10-01 20:32:18 工作汇报
[摘要][省级文明单位汇报材料]河南省文明单位创建工作汇报材料香山矿党委(2008年9月5日)各位领导、同志们:今天,石主任和聂部长一行到我矿检查指导文明单位创建工作,这是对我矿工作的大力支持和高度重视,省级文明单位汇报材料[智库|专题]。我代表香山矿党政及全体员工对石主任及考评领导小组的莅临,表示热烈的欢

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[省级文明单位汇报材料]

河南省文明单位创建工作汇报材料

香山矿党委

(2008年9月5日)

各位领导、同志们:

今天,石主任和聂部长一行到我矿检查指导文明单位创建工作,这是对我矿工作的大力支持和高度重视,

省级文明单位汇报材料

[智库|专题]。我代表香山矿党政及全体员工对石主任及考评领导小组的莅临,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近年来,我们按照河南省文明单位创建精神,在市文明办、平煤集团文明办的指导下,围绕四个文明建设目标,统一部署,制定规划,采取措施,积极行动,分步实施,全面落实创建工作,取得了显著成效,做到了四个文明建设协调发展,各项工作保持了较好的发展势头。现将我矿创建工作汇报如下:

一、单位基本情况

香山矿原为市属企业,2003年5月29日被平煤集团收购,之前已瘫痪5年,94%的职工下岗,井上下安全生产系统基本被破坏,地面环境恶化,人心涣散,文明建设落后。

加入平煤集团后,在各级政府的关心、支持和平煤集团的正确领导下,我们励精图治,不断超越,安全质量标准化工作不断创水平,企业效益稳步提高,职工生活条件大为改观,精神文明建设进一步加强,职工精神风貌焕然一新,走出了一条跨越式发展的新生之路,塑造了煤炭资源整合企业的崭新形象。

二、所做的主要工作

(一)企业发展实绩显著

近年来企业各项指标逐年递增。职工收入由破产收购前人均年收入不足5000元达到2007年2.56万元,2008年上半年人均工资1.47元;资产由加入平煤之初的4409万元增加到目前的3亿4987万元;2005年、2006年、2007年经营总值达到17450万元、19580万元、20850万元,利税分别达到6260万元、7100万元、5470万元,扭转了破产收购前连年亏损的局面;实现了安全生产,创建成为平煤集团安全质量标准化示范矿井;地面环境达到园林化,由以前的满目苍凉变成现在的绿意盎然、鸟语花香;职工队伍呈现出昂扬向上、积极进取的精神风貌。相继荣获“市级文明单位”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统安全生产先进单位”、“河南省煤炭工业先进集体”称号,成为平煤集团资源整合矿井中唯一一家获此多项殊荣的单位。

(二)领导班子坚强有力

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设,使班子成为认真践行“三个代表”重要思想、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚强领导集体。注重和谐班子建设。把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位臵。坚持民主集中制,规范完善集体议事制度,两级班子的决策能力明显提高。班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,相互理解,相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认

真落实党风廉政建设责任制,各级干部坚持“一岗双责”,营造了风清气正、干事创业氛围。积极开展“好班子、好搭档、好助手”三好创建活动。领导班子团结务实、开拓进取,多次荣获平煤集团“好班子”称号,党政主要领导多次荣获平煤集团“好搭档”称号。

(三)创建活动深入开展

一是夯实创建工作的思想基础。我们制定了创建河南省文明单位的总体工作思路,建立了以党委书记和矿长为首的领导小组,坚持把创建工作与学习型企业文化建设、企业生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。同时利用电视、广播、《每日信息》等宣传载体大力宣传创建文明单位的目的意义、内容标准、实施方案、方法步骤等,全方位多层次对职工进行引导宣灌,把全矿干部职工的思想和行动统一到省级文明单位创建工作上来,为创建省级文明单位夯实思想基础。

二是加强思想道德建设,

工作汇报

《省级文明单位汇报材料》(http://www.lp1901.com)。坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工,加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,强化“三德”教育,深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动,在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动,解放思想,更新观念,为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动,把职

工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神,促进企业各项工作上台阶。企业多次荣获宣传思想工作先进单位。

三是大力实施“文化塑人”工程。香山矿注重以理念来第一文库网统揽制度,以制度来规范行为,以人为本着力打造香山特色企业文化。依托平煤文化,确立了“创精品香山、建和谐矿区”的共同愿景,制定了以“香山兴、职工富”为核心的理念系统。严格学习力考核,建立提高学习力的考核机制,这一典型做法被平煤集团宣传部组织推广。推行OPM 精细管理,突出做岗位,做现场,做流程,全力做实、做精、做细。规范了以“安全质量讲评和安全宣誓”为主要内容的班前礼仪,安全教育培训工作被平煤集团发专题简报交流学习。每年坚持开展全员准军事化训练,着力打造高素质、强执行的职工队伍。企业文化建设达到认知上共识,理念上完备,机制上健全,执行上有力,活动上有特色,为企业发展提供了长久的内在支撑。

四是深入开展群众性精神文明创建活动。丰富完善创建载体,开展形式多样的精神文明创建活动,形成全员参与、共建文明的良好创建氛围。一是加强环境建设。改造旧楼,再建新楼,硬化路面,培植绿地,种植花木,建造休闲广场,安装健身器材,接通有线电视信号,搞好各项硬件设施建设。二是开展形式多样的文明创建活动。不断深化“五好”文明区队、“六型”文明科室、“学习型”青年文明号、银发文明楼道等创建活动。实施科教、文体、法律、卫生“四进小区”。举办篮球、乒乓球赛和扭秧歌、跳扇子舞等形式多样的体育健身、文化娱乐活动。举办家

庭才艺展示活动。开展和谐单元、文明居民、和睦家庭评比活动。三是规范职工文明行为。下发《职工文明行为规范》,培养职工良好的文明素养。几年来,企业精神文明建设取得优异成绩,多次荣获平煤集团精神文明建设先进单位,职工王水莲家庭获平煤集团“和谐家庭”、平顶山市“十佳和谐家庭”称号。

五是积极为职工办好事实事。香山矿党政始终牢记“职工是第一牵挂”,千方百计为职工办实事,努力实现职工生活小康化。筹资2047万元清还了兼并前拖欠职工的工资和社保“三金”。投入1000多万元大搞“绿色香山”建设,建成了园林化矿区和文明小区。投资1100多万元建成了高标准的职工洗浴中心和职工食堂,改造了旅馆化宿舍楼。筹资500多万元建造了高标准的职工体育馆。投资900多万元实施棚户区改造。自筹资金600多万元修建香山矿至十一矿、香山矿至宝丰路段,花费260万元购臵了7台职工通勤车。建立了帮扶基金和贫困学生助学基金制度,班子成员与特困职工结对子帮扶。深入实施职工身心健康工程,成立摄影、模特、书画、篮球、乒乓球协会,积极组织开展形式多样的文体活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。

(四)安全管理不断强化

香山矿是平煤集团唯一一家急倾斜矿井,安全工作难度大。接收之初,矿井上下安全设施破坏殆尽,职工安全意识淡薄,矿井抗风险能力低。面对千疮百孔、百废待兴的香山矿,新的领导班子决心以安全工作为突破口,夯实企业发展基础。连年来,累计投入安全质量标准化专项资金7000多万元,完善了井上下各

大安全系统,为安全生产和质量标准化工作不断创水平打下坚实基础。认真落实“五个到位”和“三化三基一重点”安全工作要求,坚持每天对井下各个工作面进行动态检查和考核达标,在质量标准化上精益求精。强力推行岗位描述手指口述工作法,培养想安全、会安全、能安全的本质安全人。狠抓作风转变,要求干部职工切实做到“六个一样”:即领导不在与在一个样;条件坏与条件好一个样;干的与说的一个样;动态与静态一个样;忙与不忙一个样,自始至终一个样。创造性地制定完善了“一二三四六”安全质量标准化管理机制,安全质量标准化工作取得了长足的进步。2005年,平煤集团百万吨以下矿井安全质量标准化工作现场会在我矿召开; 2006年,荣获河南省安全质量标准化特级矿井称号;2007年,创建成为平煤集团安全质量标准化示范矿井。2008年9月,平煤集团百万吨以下矿井安全质量标准化工作现场会再次在我矿召开。

(五)规章制度规范完善

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度,使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循,保证各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点,逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度,并结合企业实际,每年都专门下发《重特大生产安全事故应急救援预案》、《安全奖惩办法》、《加强安全质量标准

化工作的安排意见》等。为加强企业经营管理,相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《经营计划》、《劳动用工管理办法(试行)》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行,提升了企业管理水平,使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。

(六)矿区环境整洁优美

着力改善矿容矿貌,美化矿区环境,打造园林矿区。先后投入1000多万元用于“绿色香山”建设。矿区路面全部硬化,绿化带、花坛遍及各个角落,购臵洒水车净化空气,成立绿化队专人负责管理花草树木和矿区日常保洁。环境卫生管理机构健全,责任落实到位。建立健全了《地面环境卫生监督管理办法》,建立三级卫生督察制度,各单位的环境卫生也都做到了常抓不懈,矿区卫生管理井然有序,矿区环境清洁卫生。一年四季,矿院内都是洁净靓丽、绿树掩映,花木葱茏。

(七)平安香山建设成效显著

建立健全安全保卫组织机构。群众性普法教育成效显著,无集体上访事件、重大刑事案件和治安灾害事故,领导干部和职工遵纪守法,无违纪违法、“黄赌毒”等丑恶现象,邪教活动为零。严格落实计划生育工作责任制,工作更加扎实细致,严格奖惩,坚决维护基本国策。企业多次获得平煤集团 “平安建设先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”和市级“治安模范单位”称号。

总之,在实际工作中,我们始终以“三个代表”重要思想为指针,坚持四个文明一起抓的原则,扎扎实实地开展省级文明单

位创建工作,提高了职工队伍整体素质和企业管理水平,有力地促进了企业协调健康发展。同时,我们也清醒地认识到创建工作还存在一些不足和问题,在一些方面离上级领导的要求还有一定差距,恳请考评组领导批评指正,我们一定努力改进,我们有决心、有信心在各级文明委的关心和支持下,继续努力,扎实工作,不断提高创建水平,争取早日建成河南省文明单位。

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